Pasos para gestionar el talento de la empresa con innovación y tecnología

Redacción

Las piezas como el talento humano, la innovación y la tecnología pueden llevar a la empresa a la cima, es por eso que siga estas recomendaciones para saber integrarlas

Saber integrar el talento humano, puede llevarle réditos considerables a la empresa si conoce bien la pirámide a seguir. ¿Por qué? Este puede atraer la innovación, logrando la creación o la comercialización de nuevos productos, procesos  y servicios. 

Actualmente la innovación y la disrupción lo que hace es que incrementa la sostenibilidad y la competitividad de las compañías en un ambiente económico dinámico y que requiere diariamente más eficacia, creatividad y mejores procesos para satisfacer las nuevas necesidades del mercado. 

El proceso de la innovación en las organizaciones, es la constante que marca a aquellas que son consideradas como las mejores y los protagonistas son sus empleados.

“Las empresas pueden mejorar la productividad y la competitividad gracias a su principal recurso: las personas”, manifestó Teresa Morales, directora general de Softland Capital Humano.

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Para ser una organización innovadora es necesario estimular un ambiente adecuado que promueva la co-creación y creatividad, donde no exista resistencia al cambio y donde haya cabida a una cultura con cierto riesgo. No puede haber innovación sin evolución.

Las personas son la materia prima de la innovación y la tecnología aporta la velocidad necesaria. Por ello, agrega Morales, es esencial invertir en soluciones integrales que le permitan gestionar de la mejor manera su talento humano.

Para la especialista en Recursos Humanos, debe ser un software especializado en el cual se puedan establecer indicadores de logros y medir la eficiencia de su planilla. Estos procesos le permitirán tomar decisiones como, por ejemplo, promocionar a un colaborador, detectar oportunidades de mejora y brindar capacitaciones a su equipo de trabajo, conectar negocio y persona con objetivo y metas comunes. 

La tecnología su gran aliado

La tecnología les ofrece a las compañías herramientas que simplifican tareas, ayudan a reducir los errores y a evitar los reprocesos que involucran un costo oculto en las organizaciones.

Atravesar un cambio de digitalización les permitirá a las empresas identificar colaboradores con alto desempeño y potencial basado en una evaluación objetiva. Brindar retroalimentación para aumentar la productividad de sus empleados, configurar la retroalimentación colaborador-jefatura en 180°, 360°, autoevaluación y proposición de objetivos, entre otros.

“Los empleadores deben asumir cambios y aceptar que vivimos en una era tecnológica. Al igual que un departamento financiero no se puede permitir gestionar sus balances económicos con papel y lápiz, la gestión del talento debe centralizarse en herramientas tecnológicas que permitan hacer una diferenciación con respecto a su competencia”, concluyó Morales.

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